一、集团基本情况：
　　恒生阳光集团是于2002年12月在合肥市工商局注册成立的有限责任公司，注册资本2亿元，主要经营范围是：国内贸易、项目投资等。2008年8月经国家工商行政管理总局核准公司名称由原“安徽恒生经济发展集团有限公司”变更为"恒生阳光集团有限公司"。
　　恒生阳光集团在股东会的领导下设：董事会、监事会、总裁、副总裁、综合部、财务部、贸易部、资金计划部、拓展部、工程部，目前有高级管理人员及专业技术人员近100名，涉及管理、销售、财会统计、装饰、房地产开发和施工等各个专业，技术力量十分雄厚。

二、集团主要业绩：
（一）、本公司投资并控股合肥宝达物业发展有限责任公司，开发了“安徽国际商务中心”。
　　该项目位于合肥市金寨路162号，总建筑面积9万余平方米，总投资3亿元，层高28层，气势磅礴，规模宏大，是金寨路上地标性建筑物，该项目于2003年底开工，目前已全部售出。
　　本案具有定位准确，品质高尚，拥有黄金地段，交通便捷，商业中心高标准配制的泊车系统以及酒店式物业服务等优势。其购物广场被世界知名企业台湾百脑汇慧眼相中，目前该广场火爆营业中。
（二）、本公司投资开发了三里庵旺城大厦项目
　　该项目总建筑面积3万余平方米，总投资1亿元，为高档商务公寓和高层购物商场，由于定位准确，品质高尚，策划有力，在全国进行房地产宏观调控的2005年春夏，全国房地产走势偏冷，该项目开盘亮相，即爆冷门，该项目已于2008年售罄。
（三）、本公司投资的合肥正恒物业发展有限公司，开发了“恒生•阳光城”项目。
　　该项目位于美菱大道和太湖路交汇处，交通便利、位置适中，具有鲜明的现代城市高级住宅区和商业中心的区域特征。现规划总建筑面积13.7万平方米，由3万平方米大型综合购物广场、8万平方米的全电梯的高档住宅和商务公寓、2.7万平方米的大型停车场及绿化广场组成，该项目已售磬，现在是合肥南大门的又一城市亮点。
（四）、本公司投资的巢湖恒生物业发展有限公司开发的巢湖“恒生•阳光城”项目。
　　该项目为巢湖饭店改造项目，总建筑面积6万平方米，投资额1.5亿元人民币，建设成为巢湖市规模最大的超市、购物中心。被列为巢湖市2005年度十三个重点工程之一，同时也是我公司的形象工程之一。
（五）、本公司投资控股的六安新银华置业发展有限公司开发的六安政务区“恒生•阳光城“项目。
　　该项目位于六安解放路和佛子岑道交汇处，交通便利、位置适中，是六安现代城市高级住宅区和商业中心的中心区域。现拟规划总建筑面积53万平方米，滨水洋房现正火爆销售中。
（六）、本公司参股马鞍山秀山新区开发建设
　　秀山新区位于马鞍山市东部。西承主城，东连南京。我司2010年与安粮集团合作并联手马鞍山秀山新区建设管理委员会，对该区内的18.55平方公里土地进行投资建设。
该区域计划三年内累计投资超过35亿元，4年内完成核心区10.2平方公里的土地整合，最终将该区域建成功能完备、生态宜居、独具魅力的现代新城区。
三、恒生集团2011年度发展规划
　　2011年度恒生阳光集团把“活力、创新、激情、责任”作为主题，通过培训和激励政策把“人”——这一生产环节中最重要的因素充分调动，为企业在稳定期的进一步发展和突破服务。
（一）预期目标

 1、人才培养目标
　　坚持以人为本的企业人才观，通过绩效“把合适的人放到适合的岗位”， 加强职工培训，进一步完善“事业留人、感情留人”的人力资源体制。吸引和团结一批在产业领域有广泛影响力的企业家和技术专家，优化产业职工队伍结构，增强企业核心凝聚力，进一步锻炼培养出一支爱岗敬业的创业团队，
2、企业发展目标
　　发展多种产业，力争把集团公司建成在省内有一定的影响力的企业，把下属各子公司培育成同行业的知名企业。主体发展要上规模，两翼发展要相互协调，优势互补，相得益彰。要理顺主体与两翼的关系，以投资关系确定管理层次，以资产关系确定管理职责。

3、经济效益目标
　   恒生阳光集团2011年计划实现企业总收入14.7亿元，职工收入按每年8%的速度递增。
（二）实施措施

　　产业集团发展制约因素较多，要改变目前现状，实现产业发展的任务目标，就必须坚持“有所为有所不为”的方针，突出重点，狠抓落实，走思路创新、体制创新、机制创新的路子。
本公司在董事会的领导下，采取科学管理和规范化运营，以“商贸、地产、投资”三大主业为龙头，齐头并进、共同发展，已形成集团公司发展态势，正在稳步提升公司综合市场竞争力，将最优质服务提供给客户；将良好的工作氛围留给员工；为促进安徽经济快速发展，建设文明、和谐社会作出积极贡献。